Программа курса «Современные методы корпоративного и проектного управления жизненным циклом изделий с применением современных информационных технологий»
Целевая аудитория
Руководящий состав, включая руководство подразделений ОСК, входящих в её состав предприятий (генеральные директора и их заместители, главные конструкторы проектов КБ, кадровый резерв руководящих должностей).
Назначение курса
Помочь слушателям систематизировать свой опыт и знания современных методов управления, ознакомить их с перспективными тенденциями мирового опыта и других отраслей и их возможностями.
Продемонстрировать слушателям возможности современных методов управления и информационных технологий в обеспечении управления.
Источники информации
Опыт передовых предприятий мирового судостроения.
Опыт отечественной промышленности.
Содержание стандартов ISO 21500, ГОСТ Р 54869―2011, ГОСТ Р 54870―2011, ГОСТ Р 54871―2011.
Материалы Project Management Institute, International Project Management Association, Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
Научно-техническая литература.
Эксплуатационная документация информационных систем управления и поддержки жизненного цикла изделий.
Объём курса
Объём курса 72 академических часа.
Результаты курса
Получение слушателями применительно к современному состоянию отечественного судостроения и машиностроения систематизированных знаний о:
– современных тенденциях в корпоративном управлении;
– составе и структуре проектного управления;
– возможностях и ценности разных форм проектного управления на разных уровнях управления;
– опыте организационной поддержки проектного управления;
– требованиях к поддержке проектного управления средствами информационных технологий.
Получение слушателями дипломов государственного образца.